施工打孔表[免费下载模板]

任何规模的建设项目都需要遵循某种计划，以确保它们按时并按设计执行。当一个项目接近终点线时，一些小的任务很容易被遗漏。细节可能会遗漏，工作可能会变得匆忙，导致项目并不总是符合最初的计划。

那么你能做些什么来保持项目的领先地位并确保每件事都正确完成呢?

进入施工打孔表。

继续阅读，了解更多关于施工打孔表如何拯救你的项目，并确保最佳的成功。

什么是施工Punch List?

施工punch list(在美国以外也称为snag list)是一个项目中要完成的所有任务的清单。对于承包商来说，打击清单的目标是在责任转移到客户之前突出并消除清单上遗留的问题或项目。

它通常是在建设项目的最后阶段和与客户进行最后演练之前创建的。用于从大到小的一切商业建设项目对于较小的住宅项目，这些清单可以帮助概述不合理的缺陷或错误，需要在截止日期前纠正。

如何制作和使用Punch List

从那里，承包商和团队解决问题。该过程始于承包商与客户一起运行项目，并识别任何不合理的缺陷。架构师或设计人员也可以加入演练，以记录需要发生的任何更改。

请注意，punch list通常只有在项目标记为“完成”之前需要完成的较小的任务，尽管情况并非总是如此。

下载一个免费的施工穿孔表模板

有两种下载方式。第一个是用于Microsoft Excel的免费模板，列表中包含了示例样式。

或者下载PDF的空白版本。

下面是构成一份成功的施工清单的各个部分的细目。

第1节:任务位置和描述

这是一个需要注意的项目或任务被记录下来的地方。简历要尽可能详细，包括任务的地点和描述:

• 地点:这将列出任务的位置，例如“主卧室”、“地板”或“厨房”。
• 描述:这是描述具体操作的地方，例如“油漆修补”或“更换破碎的瓷砖”。

第二节:优先次序

有些任务需要立即处理，而有些则可以等待。优先级范围应该是:

• 低:这项任务可能是最后完成的，就像一堆砖需要清理一样。
• 介质:一个明显的问题，比如墙上有明显的划痕，需要修补。
• 高:一项需要立即处理的任务，如暴露的电线或破裂的镜子。

标记出哪些是当务之急，哪些可以等待，这将有助于简化工作，在规定的最后期限前完成。

第3节:指派或联络点

制作“打击清单”的一部分是知道谁将处理什么。对于高优先级的任务，分配专家是很重要的。例如，电工应该处理任何电气问题。

第四部分:截止日期

注意任务的截止日期将有助于保持进度。重要的是要注意，这将不同于项目的建议完成日期。把截止日期定在项目结束前至少一周，这样你就有足够的时间来完成任务。

第五节:现状

这本质上是用来标记任务已完成的。无论任务是完成了还是仍在进行中，状态都应该反映这一点。

谁负责制定Punch List?

业主/客户:项目所有者负责检查任何已完成的工作。他们决定是否需要解决某些问题，将合同中概述的内容与已经完成的工作进行比较。没有一个人被指示去创建和管理打趣清单。这是一个合作的过程，包括负责项目的每个人。每个人都扮演着重要的角色，当谈到打击清单时:

• 总承包商:总承包商负责检查穿孔表上的所有内容，包括了解所需的细节和任务。承包商应该是分配任务的人，因为他们将在演练期间与客户一起完成任务。
• 分包商:分包商负责总承包商指定的清单上的特定项目。他们的工作是专注于分配给他们的任务，并定期提供关于手头任务的更新和关注点。
• 设计师/建筑师:设计师/架构师负责确保设计到位并正确完成。如果设计与原合同不一致，应通知客户和承包商。

项目中的每个人都参与了项目清单的创建。沟通是关键;如果总承包商太晚向分包商传达变更，那么整个项目可能会被推迟。

Punch List最佳实践

这里有一些简单的技巧，可以确保你的“打击清单”高效地执行。

1. 在作业期间开始创建它。一个流行的技巧是创建一个滚动打孔列表;随着项目的进展而创建的穿孔列表。虽然写一个重击清单看起来很简单，但如果做得不好，可能会造成混乱。下面是制作穿孔清单的最佳实践方法:
2. 尽可能把它弄清楚。经验法则是，如果需要澄清，那就是不清楚。每个人都应该知道谁、做什么、在哪里、什么时候完成任务。
3. 指定一名员工负责这份清单。这不是一张随意的清单，可以在每个人之间随意分发。让一个人负责这份清单，并让他们全权负责。
4. 保持灵活。事情发生了。如果出现更多问题，将它们添加到列表中并进行调整。这就是打击清单的意义所在。

建筑工程从来不像看上去那么简单。出现了意想不到的问题，就不得不做额外的工作;这是行业的本质。一份施工清单将通过明确任何小细节和最后需要完成的事情使工作更容易。除了punch list，rfi有助于保持项目的正常运行．

为了使工作更容易，使用下面的穿孔列表模板。这将使其他方面的工作更容易，包括一个施工日报．这将帮助你的客户节省时间和金钱，而且它可以提高你的整体地位。

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