如果所有的大型零售商都装在一个盒子里会发生什么?
几十年来，大型零售商作为终极“一站式商店”蓬勃发展。这些零售巨头占据了大量的实体空间，提供各种各样的产品，尽管实体店越来越多，但它们仍在各自的社区保持着很大的足迹裁员和关闭．
这些商店的巨大规模和数量让我们想知道，如果它们合并成一个，会占用多少空间。为了找到答案，我们将一些最大的零售连锁店的平均门店规模乘以它们的门店数量，以获得大约的零售总面积。然后，我们将这些假想商店的空间与类似大小的地点进行可视化。
下面你将看到一些最大的零售连锁店在规模上是如何相互比较的。
沃尔玛
沃尔玛在全球拥有超过11,277家门店，就门店总数而言，沃尔玛是最大的零售商之一。这家零售巨头拥有大型超级中心、标准沃尔玛折扣店和较小的社区市场，平均门店面积为99800平方英尺，这意味着它所有门店的面积约为11亿平方英尺，是我们比较的所有门店中面积最大的。
这相当于40平方英里的零售空间，大约是纽约市著名的曼哈顿区面积的两倍。沃尔玛的面积比大多数中心城区都要大，几乎相当于一个小城市的面积。
沃尔玛增加了门店数量60%在过去的十年里。随着连锁店的不断尝试新技术为了增加门店数量，我们可以预期这种增长将继续——该公司去年告诉投资者，它会这样做零售面积翻倍在2019年。这家零售巨头去年的销售额增长了4.2%，原因是他们的杂货取货服务的扩大3.3%增加商店中的交易规模。
目标
像沃尔玛一样，塔吉特也由超级中心、标准商店和较小的城市特定零售模式组成。虽然塔吉特的平均门店面积为130,200平方英尺，但它在全球总共只有1,846家门店。加在一起，这大约是8.6平方英里的零售空间，相当于洛杉矶圣莫尼卡海滨城市的面积。
然而，Target计划改造1000家门店到2020年开设新的迷你target商店在美国，我们可以预计他们的零售足迹将不断振兴和扩张。公司已经看到了一个2%到4%的增长每家店的收入都有所下降。
家得宝
家得宝是美国最大的家装连锁店之一。有广泛的选择硬件，设备，用品，电器，和其他家装必需品。家得宝拥有2286家门店，平均门店面积为104,100平方英尺。预计总零售面积超过2.4亿平方英尺，占地8.5平方英里，与塔吉特百货(Target)持平。从更大的角度来看，这大约是迈阿密海滩面积的一半，迈阿密海滩是一个面积约15平方英里的大型岛屿城市。
像其他大型零售商一样，家得宝计划整合其线上线下购物渠道改善供应链基础设施。然而，家得宝的商店销售额上升了3.2%去年，这低于该公司4.5%的预期增长。表现不佳可能归因于房屋建筑市场放缓，这表明商店和零售空间的数量并不是维持实体销售的唯一因素。
克罗格
就销售额而言，克罗格是美国最大的零售商之一，因为它的在线收入持续增长，并在网上进行试验食品杂货新技术．这家食品杂货巨头还拥有大型店面和配送中心，因为它还拥有Food 4 Less、Fry’s、Ralphs和Fred Meyer等食品杂货市场，甚至还有珠宝店。这些店铺在全国共有2769家。
克罗格平均每间店有65,100平方英尺的空间，如果所有商店合并起来，将占地6.5平方英里——相当于马萨诸塞州的大学城剑桥。
然而，尽管它的增长和庞大的客户群，克罗格面临着来自沃尔玛的激烈竞争——该公司的商店销售额增长了一半的金额它的竞争对手。虽然该公司通过收购和投资扩大了业务范围，但他们在食品杂货行业的未来地位仍不明朗。
沃尔格林
沃尔格林是美国第二大连锁药店，仅次于CVS。凭借精选的必需品和保健产品，该公司覆盖15,073个零售地点也就不足为奇了。然而，沃尔格林的平均面积只有9700平方英尺，如果把它的位置合并成一个大型药店，药房连锁店的面积将超过1.46亿平方英尺(5.2平方英里)。
这家虚构的商店将比洛杉矶市中心的面积略大，尽管洛杉矶闻名遐迩，但它的土地面积只有4.73平方英里。沃尔格林面临来自亚马逊进军实体零售在美国，它能否在未来几年保持其零售足迹将是一件有趣的事情。公司经历了一次11.3%由于收购Rite Aid和零售业务的扩大，2018财年的销售额有所增长。然而,销售额低于预期表明该公司需要重新考虑其零售战略。
好市多
最近击败亚马逊作为美国最受欢迎的在线零售商，好市多批发以其大型仓储购物空间和广泛的优质商品选择而闻名。它的平均零售店面面积为145,300平方英尺，是我们榜单上最大的单一店面。然而，它的地理分布要小得多，只有762家门店。一个大型的好市多旗舰店将覆盖4平方英里的面积，算上潮汐区和海湾区，相当于圣地亚哥市中心的面积。
像其他实体零售商一样，好市多也面临着来自在线零售的竞争。尽管如此，公司的总销售额还是增长了11%在过去一年里，这在一定程度上是由于它们努力拓宽实体店的产品线。
随着零售连锁店和大型零售商继续扩大他们的足迹，并跟上电子商务的影响，越来越多的城镇正在实施商店规模限制，以减轻对当地企业的经济影响。虽然大型零售商可以增加他们的商店位置，但这些大型商店将需要在零售空间之外采取新的措施来竞争，例如重塑店面布局，采用可持续的绿色的特性以及创造更多的“体验式”零售体验，让他们的商店脱颖而出。
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